认养一头牛、橄榄时光……越来越多的国货进入百姓视野。一个好的自主品牌传播靠的是什么?业内人士告诉《金融时报》记者，首先对自己的产品有信心，对消费者的复购有信心，但初次购买行为还是需要借助多样化的、新潮的营销手段来实现。据《金融时报》记者了解，私域流量池渐成重要的营销阵地，社交电商就是其中之一。

新国货借社群电商打造“国潮之光”

当前，新消费正成为中国经济的新动能。近日，国家发展改革委、工业和信息化部等28部门印发《加快培育新型消费实施方案》，鼓励消费新业态新模式发展，将为今后加快培育新型消费提供强大政策制度保障。在这一背景下，新国货消费品牌崛起，无论从品质还是潮流上都已极具竞争力。

拉面说新零售事业部总负责人盛晓旻认为，目前新消费品牌发展如雨后春笋，资本起到了助推器的作用，未来可能会经历一波洗牌，但是真正能够存活下来的品牌一定能够站稳脚跟，并且参与到与巨头的竞争中去。

那么，新国货品牌靠什么迅速集聚资源，形成品牌传播力?

复旦大学市场营销系主任、教授、博导蒋青云认为，目前，新消费品牌呈现明显的“品牌集群”现象，其中网络平台扮演着核心组织的角色，这突破了原有理论关于集群主要依托空间集聚的观点。因此，要重视平台对新消费品牌培育在资源集聚、需求集合、竞争集中和学习集成方面的核心作用。

油橄榄是陇南的特色产品，陇南市政府此前与某新电商平台合作，橄榄时光即是平台助力地方支柱产业转型升级的一个案例。橄榄时光品牌营销总监沈俊认为，品牌借助新电商和私域流量一方面是在内容上由点及面，从IP传递到用户口碑到品牌，吸引消费者关注种草;另一方面则是在资源上进行全方位联动。而要想充分发挥私域流量的价值，则要在价格驱动力、品牌驱动力、一对一专属服务、有内容有温度、更垂类推荐等方面进行发力。

“我们是借助新电商渠道迅速发展的国产奶制品国货品牌之一。”认养一头牛相关负责人表示，比如，在饷店平台，其用户画像和认养一头牛目标用户画像高度重合，特别是平台逾200万店主可以帮助产品高效触达消费者，同时社群的私域流量特点可以使产品具备极高的复购率。接下来，认养一头牛这一新锐乳业品牌将在继续把控牛奶品质的同时，通过跨圈联名、内容共创、互动营销等方式，实现产业链、品牌和消费者的深度连接。

“在拉面说的年销售额中，线上新零售渠道占比达80%。”盛晓旻介绍，社群电商等新渠道对产品销售和品牌推广具有至关重要的作用，因为在私域流量中，内容的质量和沉淀可以做得更好。

线上平台店主作用凸显

除了平台力量，社群电商中店主的作用也越来越重要。今年34岁的王凡凡两年前还是一个全职妈妈，如今她已成为一名月销售额达到四五十万元的饷店店主。在王凡凡看来，新消费的改变在于认知和体感的改变，对于新国货品牌而言，新电商、私域流量更精准、成本低而且转化高，所以非常利于新消费和新国货品牌的推广。

“作为店主在销售之前应该先去做功课了解这些品牌，才能更好地进行销售。”王凡凡说，“每个人都可以是自己朋友圈的‘薇娅’‘李佳琦’，朋友圈社群的熟人关系会比纯直播带货的效果更好。”

据了解，电商平台店主不仅可以为消费者提供包括选品、推荐、售后在内量身定制式的服务，还可以为店主进行品牌背书，可以说是兼顾销售商品的“售货员”以及口碑推荐的“品牌官”。

“像王凡凡这样的店主我们平台目前已经拥有逾200万个，这些店主已累计销售出了近4亿件商品，同时也推动了众多新消费、新国货品牌的走红。”饷店负责人告诉《金融时报》记者。

大希地CMO唐墁介绍，在当下企业的发展过程中，新电商和私域流量不可或缺，品牌一定要勇于去尝试，通过新电商获取新鲜血液。

新国货的取胜之道

在唐墁看来，对于国货品牌而言，目前的机会远大于挑战，特别是随着国家综合实力的强大以及年轻消费群体的崛起，更开放的Z世代群体更愿意接受国货品牌。但是对于国货品牌最大的挑战是，现在新品牌从出现到走红时间越来越短，可能只要3个月就能打爆一个品牌，如何让用户持续地关注是最大挑战。

梦饷集团CFO郭健民认为，在新消费、新国货、新品牌的发展过程中，以饷店为代表的社群新电商平台通过精细化地商家、商品和社群运营，可以做到更好地人货匹配，而且带给品牌商家不同于此前线下渠道和传统电商里的客户群体。未来，随着去中心化趋势的加强，新电商已经不是企业发展过程中有益的补充渠道，而是全渠道布局中必不可少的一环。“美丽、健康和国潮三个赛道在未来拥有巨大的机会，随着中国经济的崛起、居民收入的提高以及文化自信的提升，具备优秀产品品质、带有潮流元素的国潮产品一定能在未来的竞争中取胜。”郭健民说。

蒋青云表示，在未来新消费、新国货、新品牌的发展过程中，企业家和品牌都要持续保持学习和产品“创新”，这是一种“场域效应”。