南安顺昌鞋业有限公司董事长戴景水

泉州企业家杂志 (记者 黄秋蓉)梁启超先生在《少年中国说》中曾言：欲言国之老少，请先言人之老少。
　　人之老少，不以年龄论，而以性格论。老年人常思既往，故生留恋心，惟留恋也故保守、也故永旧，故惟知照例。而少年，常思将来，故生希望心，惟希望也故进取、也故日新，常敢破格。
　　最近，记者在南安洪濑认识了一位年近七旬的“年轻人”——南安顺昌鞋业有限公司董事长戴景水，容貌渐衰的他却有着年轻人的激情和进取：每天早上5点起床、每天晚上8点准时学习，一边继承、弘扬国营鞋厂的优良传统，一边常思进取、常思变革。
　　正因为如此，“蜗居”在小镇的顺昌鞋业一点也不孤陋寡闻——不仅赢得了法国添世总部和美国鞋业巨头U.S.POLO总部的青睐，更是世界名牌FILA的深度合作商，2014年被FILA公司认定为“FILA全球优秀供应商”。
　　入夏的天气，沉闷中带有燥热，记者驱车来到自己的家乡——南安洪濑，采访从小就听过的企业——南安顺昌鞋业有限公司。走进办公大楼，记者与戴景水不期而遇。他穿着一件淡黄色的格子T恤，手里端着一个陶瓷水杯，邻家大爷式的笑容让记者感到尤为亲切。宽敞明亮的办公室里，挂着一副“德高望重 邻里共欣”的牌匾。

学国企、“老三篇”精心呵护凝聚人心的支点
　　成长环境与时代烙印揉搓成宝贵的人生经历。出生于20世纪50年代的戴景水是泉州经济的代表人物之一，也是泉州制鞋业的领军人物。
　　1988年，南安鞋革厂享有“泉州市出口创汇先进企业”的美誉，时任厂长的戴景水累并快乐着。
　　然而，一次变故——鞋革厂150万元设备添置资金，险些让企业濒临倒闭。
　　缺技术、缺资金，这样的打击太突然也太残酷。没有风雨躲得过，没有坎坷不必走。一向自信勤恳的戴景水硬是破冰而出，依靠闯劲与魄力，将鞋革厂起死回生。经过全体职工的凝心聚力，鞋革厂在黑暗中划出一缕晨光，逐步转危为安，向良好态势发展。
　　一波未平，一波又起。2002年，在南安国有二轻企业无力投资的重要关头，为了求生存，扩大生产，戴景水父子投资1500多万元创办南安顺昌鞋业有限公司，并承包经营鞋革厂。2009年，南安市政府决定对国有企业南安鞋革厂实施改制，身为厂长的戴景水积极配合市政府，带领全体职工成功改制了该企业，妥善安置了148名正式职工，整个安置过程如雁过无痕，且各方心悦诚服。
　　2003年，顺昌鞋业正式投产运营，戴景水兼任公司董事长，再次走马上任。不同的是，如今的他已从国企厂长转变为私企老板。
　　大成若缺，其用不敝。大盈若冲，其用不穷。身份变化了，可国有企业那套行之有效的规章制度，却被戴景水完美地复制到了顺昌。
　　“人人为我，我为人人……对待员工要在政治上学习，业务上培训，生活上关心，福利上保证。”说起对员工的管理，戴景水有道有法，而贯穿其中的，便是他凝心聚力的魅力和淳朴厚重的情怀。