切中消费者“利益点”，构建互动营销新模式

事实上，此次“要疯”中国行，不仅使安踏实现了品牌价值的提升和产品销量的增长，更重要的是给整个体育用品行业的“中国行”活动提供了一定的借鉴意义和思考。

“移动新媒体的广泛使用，使得和消费者的传播互动更加碎片化和个性化。运动品牌该如何去应对和适应这种变化，需要企业认真思考。”安踏品牌总裁郑捷此前公开表示，未来中国体育用品企业面临的一大挑战就是企业如何在新的消费环境和媒体环境下的变革和适应。无疑，此次安踏在“要疯”中国行活动中，就是通过在营销模式上和传播方式上的创新来达到与年轻消费者产生共鸣!

“在新媒体营销到来的这个时代，消费者占据了主导的地位。他们可以自主选择是否接收你的信息，是否将该信息传播给他人，现在那些赤裸裸、干巴巴的广告是肯定行不通的。”国内知名营销专家李光斗表示。在他看来，互联网的本质是社交，而社交营销的关键在于互动。如果无法理解并融入互联网体系，企业所做的营销活动所起到的效果将事倍功半，反之亦然。

正如安踏集团董事局主席丁世忠在2016年会上所说：“我们要认真研究我们的消费者——他们是谁、有什么特质、需求和痛点是什么，我们所有的部门团队一切工作都要以消费者为导向，都要经常反思自己的工作是否切中消费者的‘利益点’。如果企业内部的变革跟不上市场的变化，被淘汰是必然的。”(完)