近期，台商投资区以创新农村基层管理体制为切入口，建立以区、镇、村、组四级共同参与村级建设的运转运作机制，构建网格化管理新机制，有效激活基层组织管理细胞。

百崎回族乡作为网格化服务管理的试点单位，积极探索网格化服务管理工作模式和运行机制，投入200多万元建设指挥中心监控平台，与“天网工程”视频监控对接，实现视频监控系统网格化服务常规工作应用，如治安管理、环境卫生、“制止两违”、安全防控服务等。

据了解，台商区在构建区、镇、村、组四级联创网格化管理新机制时，按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，依托网格化服务管理信息系统，将区、镇、村、组各个层面“连点串线控面”，切实加强社会管理和服务体系建设，促进城乡服务管理功能有效增强。其中，专职网格员、单元网格员(村民小组长)作为联创工作的第四级支撑，成为最为重要、最为关键的一环。将村民小组作为网格基点，由村民小组长担任单元网格员，确保一组一格一人。同时，按实有人口数配备村级专职网格员，实有人口4000人以下的村配备1名，实有人口4000人以上的配备2名，专职网格员实行“一岗多责”。

同时，建立网格“目标管理”、个人“设岗定责”机制，将网格内的工作任务细分为党建、社会治安综合治理、计生、信访、安全生产、制止“两违”、环境卫生整治、村级事务管理等8方面62项，并根据当年度工作量和重难程度设置项目分值，制成《网格化工作量化管理考评打分表》，作为年度实绩考评标准。明确网格长、专职网格员、单元网格员工作职责，推行“访民情、议民生、聚民力、办民事、请民评”五步工作法，确保服务管理到位。

据悉，目前，各乡镇网格员招聘、培训工作已完成，人员已经陆续上岗，通过四级网格化管理，台商区将及时了解群众所需和困难，统一情况收集，做到主动发现、及时处理，有效跟踪事件发展动态，发挥网格化服务管理到底到边的优势，真正把问题发现在网格、化解在网格。