“新加坡规划之父”受聘泉州顾问达成合作意向

2014-09-06 08:32:29 来源：今日泉州网

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这个时候，刘太格把他在建屋局任内实践的卫星镇开发思路，提升到城市整体规划的高度，来重新检视新加坡的规划。“我们可以利用卫星城镇的开发，来重新结构城市，给旧的城市布局注入新的活力。”城市重建局的一个大胆的举措，就是在远离市中心的郊区大力发展区域中心。

一直以来，以莱佛士码头和乌节路为中心的南部是新加坡最繁华的老城区，商业密集、人口聚集，给交通、环境和旧城区的保护带来很大压力。“而我的想法是，通过地铁和轻轨，从南部中心向全岛辐射，建立几条‘城市走廊’，以减轻中心区的人口压力。”刘太格解释他的构想：“我们特别在地铁远端的站点，结合卫星镇开发，营建区域中心，通过商业和服务设施，来吸引人流向各个方向离散。”

“这样做还有一个好处，”刘补充说：“只有这样，我们才能够真正实现对老城区的保护，而不是过度的利用和开发。”

1991年，新加坡赢得了联合国“世界居住环境奖”。

理想———居者有其屋

“居者有其屋”的口号，是刘太格为之奋斗了20年的理想。这20年里，他为“居者有其屋”的实现倾注了满腔的心血、献出了最宝贵的年华。因此，尽管他离开建屋局已经十年了，但只要一谈起组屋问题，刘太格仍然是抑制不住的激动。

“公屋腐败是很流行的。新加坡不同，我们不让中间人赚钱。”刘显得很激动，“我们从一开始，就制定了一整套严密的申请手续，保障普通公民购买组屋的权利。而且，一旦发现业主有欺诈行为，建屋局有收回组屋的权力。”

“我们做事非常踏实，因为我们的资源很少。我们建设组屋，只有两个标准，一是适合人居住，二是面向那些能够付得起房租的大多数国民。其实，很多问题本身并不复杂，关键是看你有没有决心去贯彻。我觉得，新加坡的组屋政策之所以成功，只是因为我们是真心去考虑为市民解决房荒的问题。”

1992年，刘太格从城市重建局退休。他现在的主要职务，是担任新加坡雅思柏(RSP)的董事，这是新加坡最著名的一家设计事务所，雇员超过500人，工程遍布欧、亚两地。

“现在新加坡的地价涨得太厉害了。”刘太格感叹道，“1969年地价仅占成本的20%，现在有的项目地价已经超过3/4。”

今天的刘太格，话题仍然离不开政府的公屋政策。毕竟，这是他一生最大的骄傲啊。