林家春 赖燕兰 摄

“旅游方式已经在发生改变，自由行越来越受青睐，现在多数景点产品、线路太雷同，霞客行就是要把过去只有旅游达人才知道的地方、吃到的东西放在平台上与大家共享，并提供多样化的方式，还号召大家一起来挖掘、分享和创造深层次的乡村景观和文化内涵。”他介绍道。

据他透露，霞客行团队走访了30多个乡村，并形成合作协议，为号召更多的人参与到乡村深度游当中，今年7月，霞客行将召集100对驴友，其中50队骑行队伍，另外50队自由选择出行方式，每队发放1000元的旅游基金，自由选择泉州乡村进行深度游，并分享自己的旅游攻略。最后将这100份旅游攻略中做出评选，挑选出的泉州乡村深度游攻略，将给予一定的奖励，并分享在霞客行的平台上。

“一个人没办法完成的事，可以靠一个团队，一个团队没办法完成的事，可以靠社会各界的力量。”林家春认为，靠驴友们的力量，可以实现整合资源，把赢利点多样化、方式多样化、成本最低化。

此外，通过霞客行这个平台，还将带动一批草根创业者，尤其是大学生创业。一方面，大学生就业难，而另一方面，乡村旅游人才匮乏，大部分毕业生宁可蜗居在大城市，也不愿回到乡村去。对于这种现象的解析，林家春一言以蔽之：“凤凰无宝不落。”

对此，霞客行不断丰富旅游内容的同时，积极构筑平台，和华侨大学旅游学院和黎明大学合作建设旅游研究院和商学院两个版块，对从业人员进行培训提升，还能让创业青年在这里找到平台与归属感。

“提起创业，大学生总是有满腔热血，但大学生缺乏经验，往往不知道怎么创业。而‘霞客行’将尽可能为乡村旅游创业大学生提供各方面的支持，为他们提供一个好的创业机会。”经常担任大学生创业路演评委的他深有体会。

作为霞客行的创始人之一，林家春崇尚稻盛和夫的阿米巴经营模式，即提倡“人人都是经营者”，全体员工都能积极地参与经营，在各自的岗位甚至为公司整体做出贡献，员工不再是一个单纯的工作人员，而是成为具有经营意识的工作伙伴。霞客行践行的便是这样的理念模式，通过半众筹的形式汇聚各方面的资源，力求创新乡村旅游产品和业态，不断促进乡村旅游提质增效，积极鼓励乡村旅游创业就业，提升乡村旅游的发展质量和服务水平。接下来，“霞客行”还将在龙岩、福州、漳州等地设点，构建乡村旅游互联生态圈。(完)