蜡笔小新休闲食品集团董事长郑育焕与副总裁连熙一起揭牌

今日泉州网11月16日讯(记者谢玉燕 翁杰林)“拥抱电商，可实现实体与虚拟的交融，线上便利性与线下体验功能的融合。同时，以线上模式的创新倒逼线下生产、经营、销售等创新。此时，蜡笔小新的深度触网没有人云亦云，更不是赶时髦。这是我们在互联网大潮冲击下，借助电子商务平台谋求转型的一大契机。”上午，在福建云贸电子商务有限公司成立揭牌仪式上，蜡笔小新董事长郑育焕如是说。作为蜡笔小新自主搭建的电商运营平台，云贸的成立，掀开了企业电商发展新篇章，同时也按下了发展的“快进键”。

近年来，随着“互联网+”、物联网、云计算、大数据、跨境电商等新技术、新业态、新模式的蓬勃发展，电子商务已成为时代潮流。作为晋江的老牌食品企业，蜡笔小新也不例外。早在去年，蜡笔小新就成立了电商部，组建了电商团队，依托传统的电商模式，通过天猫等平台进行试水运作，年销售额突破160万元。

但郑育焕远远不满足于此。“与蜡笔小新每年数十亿元的销售额相比，这个数字根本无足轻重。”他对记者说，2015年中国休闲食品零售市场规模接近4000亿元，电商渗透率约为20%-30%，以此推算，中国休闲食品电商规模将近1000亿元。“要想在休闲食品的电商市场分一杯羹，必须拓宽渠道平台，形成规模效益。这就必须将电商部剥离，成立独立的运营中心。”郑育焕分析说。云贸由此应运而生。

不仅如此，今年以来，郑育焕先后考察深圳华南城电商运营中心、杭州阿里巴巴和江苏洋河集团电商运营中心。在学习这些地方电商发展经验的同时，他也看到，蜡笔小新全面拥抱互联网的时机完全成熟。“与这些地方相比，蜡笔小新的电商发展虽起步晚，但是我们拥有完整的线下生产线、2000多种产品和成熟的销售渠道，这是我们的优势。”郑育焕分析说。

今年“双十一”，蜡笔小新以云贸试水电商，创下了400多万元销售额。要知道，这是之前电商部一年销售额的三倍。这给了郑育焕很大的信心。“随着云贸的成立，明年我们的目标是实现销售额突破3000万元。2018年将实现8000万元，甚至突破亿元大关。”蜡笔小新副总裁连熙自信满满。

作为承载着蜡笔小新改革创新试验田的重任。云贸实行的是项目合伙人制，未来它将借助项目优势，对供应链进行整合，同时加强与消费者互动，实现消费体验式营销。“2年内，我们将在蜡笔小新实现‘电商+微商’的营销生态链。”

更值得一提的是，今年年初，蜡笔小新还通过引进阿米巴经营模式，实现企业管理模式上的创新。在郑育焕看来，线上模式的创新，不仅是对渠道的有效补充，还可以借助互联网改造生产、经营、销售的每个环节。但拥抱互联网只是蜡笔小新转型升级第一步。企业要想立于不败之地，不仅要在商业模式上创新，还要在产业结构、管理模式等方面进行不断变革。(完)