京东贝全母婴2018城市京婴工作会召开，聚力同心赢战母婴智慧零售

2018-03-20 14:17:23 来源：中国网

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3月17日，一场瑞雪让初春时节的北京乍暖还寒，同时也迎来了来自全国的城市京婴们——京东贝全母婴2018年城市京婴工作会议在北京启动。贝全母婴CEO在会上做了“聚力同心，赢战2018”的主题演讲，强调2018年京东贝全母婴要携手各城市京婴，整合行业优势资源，结硬寨，打呆仗，共建共塑，赢战2018。随后，京东商城消费品事业部母婴采销部负责人与京东贝全母婴各项目部负责人分别从品牌、招商、商品、产品、信息等多个细分维度对2018年的项目落地规划与城市京婴们进行了详细阐述，为打赢这场“2018母婴智慧零售之战”不断加码。

2017年，在城市京婴的鼎力支持下，在“百城千店”的目标指引下，京东贝全母婴从0到1迅速开拓市场，用19天的时间成功招募100个城市京婴，并在年底实现了百城千店的全国布局。2018年京东贝全母婴将继续与城市京婴一起秣马厉兵，冲刺实现全国5000家门店的目标，打造中国最大的服务型母婴智慧零售平台。

落地品质育儿平台，三大品牌战役突围市场

面对全行业都在抢占消费升级和二孩政策的红利的局面，2018年京东贝全将全力打造中国最具规模和最具成长力的智慧零售+服务母婴运营平台，通过品牌传播、品牌形象和自有品牌三大战役，在品牌建设方面实现口碑突围，打响品牌市场影响力;在门店形象方面，通过升级门店落地形态，提升用户到店频次和用户黏性;通过自有品牌建设，构建品质育儿平台，提升门店盈利点，树立用户影响力，让品质育儿更简单。

构建京东贝全特色供应链，差异化商品优势让门店增益

随着国家二孩政策的深入落地和国民消费升级的持续深化，2018年的母婴市场将继续保持高速增长，围绕用户和市场需求，在依托京东供应链优势的基础上，京东贝全母婴在供应链建设上开启差异化策略，引入差异化商品和开发自有品牌产品并行，整合京东专供商品，打造高性价比商品和高附加值商品，并引入B端运营和C端运营，围绕“拉新、复购、增值、多元化”的思路，让更多性价比高的产品满足尽可能多的用户，同时抓住有价值的顾客，挖掘更大的用户价值。让门店持续收益，城市京婴增益。