高智能化生产线

机器减少了工人什么人来管理机器？

在特步集团制鞋部里，自动印线机和自动冲裁机放在车间的最前部。自动印线机是全封闭的，只要将鞋片放入，机器就可以自动印线，这些线是为后期剪裁做准备的。

原本的印线需要工人们一人一岗，把鞋片放在印线板下，再在印线板上涂上一层油墨，鞋片放进去后都刷一下，留下印线。而自动印线机全封闭操作，经电脑排版、设计，舍弃了油墨材料，车间环保了，工人们也轻松了。

一台印线机可替代四五名工人，同时能节省5%至10%的材料消耗，还把产能提高了五六倍。“以前是培训工人如何印线，现在是培训工人使用管理这些机器。”特步(中国)有限公司制造事业部经理黄旭钊说。

“管理机器肯定更省心，只要不出故障就好，管理人要复杂些。”印线小组长接受了厂家的培训后，自然成了这些机器的管理员。她说管理人时，得了解工人的性格、脾气。

那么，对于什么人能成为管理机器的人，而不是被发配别的岗位，甚至直接淘汰呢?对于这个问题，公司尚没有系统的计划，但技术熟练、可塑性强总是逃不过的因素，另外，“年龄也会是一个问题”。

人类的“饭碗”会被机器人接管吗

1910年，捷克斯洛伐克作家卡雷尔·恰佩克在他的科幻小说中，创造出“机器人”这个词。他可能没想到，近百年来，中外科学家为此奋斗不已，真的创造出“机器人”，使科幻成为现实，并使之大量应用于生活、工业、医疗、航天等领域。放眼望去，机器人改变世界的能力，似乎没有上限!在不少工作领域，“机器换人”的趋势正在扩大，人们难免担忧，和机器人“抢饭碗”的时代真的来了吗?

■观点一

“短期对工人不会有太大影响。” ——特步（中国）有限公司制造事业部经理黄旭钊

从事纺织鞋服行业多年的黄旭钊看来，机器人对产业对工人的影响或许没有那么明显，更准确地说，是这种影响短时间内不会显现。

他认为，运用机器人的生产有两个特点，标准化、款式单一，而且量大。纺织鞋服都是依单生产的，而现在订单的体量都不大，以小单为主，且客户都要求个性化设计，并不喜欢整齐单一的款式。所以，他认为，大量的机器生产并不能满足客户的要求。

“一些特别的花式、款式，机器仍是无法生产的，所以很多工作仍需要人工操作。”黄旭钊认为，精钻业务，有个性手艺的工人未来仍会是行业需要的。

■观点二

“招不到工人，才用了机器人。” ——福建泉州顺美集团有限责任公司董事长郑泽洽

在郑泽治看来，机器是替代了工人的工作，为企业解决了招工难的问题。但也这说明并不是机器赶走了工人，而是工人少，机器替补了工人的缺失。

“现在年轻人的头脑里都没有蓝领这个职位，每个人都想做白领，这和教育有关。”郑泽洽说，工厂很多岗位年轻人不愿意做，几乎是四五十岁的大叔大妈在做，一旦他们老了做不动了，这个岗位就没人了。这时候机器的出现其实是一种替补，而不是侵占。

■观点三

“机器人可从事一些高危工作” ——泉州市微柏工业机器人有限公司总助吴雪华

机器人可以从事一些高危、高压、高强度的工作，吴雪华表示，机器人以后的应用领域将越来越广。她说，目前机器人主要分为两类，工业型机器人和家用型机器人。工业上的通用型机器人有14个机型，非通用型则更多。而14款通用型机器人中微柏已有12款。生产品种丰富的劳动密集型企业都会用到工业机器人。这些机器人可以进行喷漆、仿制包袋、筛选合格的产品入箱等一系列工作，也可以代替人工在一千多摄氏度高温中作业，这样的一条线可以代替三十几个工人。

她介绍，目前生产工业机器人的技术已经相当成熟，有陶瓷公司使用工业机器人，全部车间都没有人，分拣、贴标、入箱、打包、仓储一连贯的工作，机器人取代了人工，解放劳动力，让基础劳动的人的生活上一个新的台阶。

“对不少企业而言，一次性投入是比较大，但从长远看，这种投入又是必需的和合算的，因为企业也要在不断进行产品升级和创新。”吴雪华表示。

■观点四

“有思想的东西无法被代替！” ——龙腾木雕有限公司负责人刘荣富

“木雕作品可以体现一个雕刻师的风格、技艺、特性，而机器人没办法做到这一点。”德化龙腾木雕负责人刘荣富认为。

刘荣富说，他们公司尚未用上机器人来雕刻产品，而且目前也没这个规划，全部是靠雕刻师的技艺来雕刻作品的。“机器人的话，一定要设计统一格式，雕刻出来东西千篇一例，从收藏的角度来说，并无多少价值。”刘荣富说，而雕刻师每个人的思想都不一样，他们可以根据每块木材，发挥自己的创造力，再加上自己的技艺，雕刻出一个个独具特色的作品，这一点是机器人也无法比拟的。

刘荣富说，出名的雕刻师作品，有收藏价值，且随着时间的推移，收藏价值也水涨船高。

德化多名陶瓷大师也认为，陶瓷技艺有高有底，可以体现在一件作品上，而机器人生产出的东西几乎一样，所以拥有一技之长的行业专家，很难被机器人所代替。