【建议篇】

近日，民政部起草了《慈善组织公开募捐管理办法(征求意见稿)》，对传统募捐方式有了更加严格的规定。不少公益人士表示，公益组织若想持续发展，关键在如何专业化运作，整合各种爱心资源，创新运作。

创建公益支持平台

泉州微公益协会常务副会长兼秘书长肖建福表示，无论是哪种模式，最终目的都是为了解决公益行为所需要的资金和物资，因此可以放开思维，让形式更多样化。所有的关键都在于整合社会资源，再落地到一个平台。

公益人士建议，公益项目运作起来后，应进一步完善经营，成立专门机构规范化、专业化运作，实现可持续发展。

据介绍，目前我省已经尝试建设公益支持平台，其不直接参与公益，而是服务于公益组织。记者了解到，正荣微公益就是一个由正荣公益基金会发起的开放性小额资助公益平台，通过走访评估，专门为各类公益项目提供资金、培训及咨询等支持。目前该平台支持公益项目数十个，涉及社工服务、社区建设、环境教育等领域。

寻找公益“合伙人”

肖建福介绍，泉州微公益协会采用的是“寻找公益合伙人”模式，即结合政府部门、公益组织、爱心企业等资源，让各方尽自己所能，理性地规划公益活动。

他举例，前不久某企业做周年庆典活动，如果按照传统方式，吃吃喝喝，大操大办，铺张浪费又收效不好，最后和微公益协会策划了场慈善晚会，企业不仅做了公益，而且达到了宣传目的。肖建福说，在活动中，微公益协会提供免费策划、执行，企业捐赠善款、物资，各有关部门和地方义工组织负责受助对象的推荐和走访筛选，大家整合资源，分工明确。

“现在很多企业、爱心团体愿意做公益，但苦于寻找不到合适的活动载体，我们的‘合伙人’模式就是要寻找到它们，为其整合资源，免费提供策划和执行。反过来，他为我们提供做公益所需的资金和物资。”肖建福说，每场活动执行完毕，他们都会制作详细的反馈报告，提供给爱心企业审核，让其了解整个活动详情、爱心款的流向。

依靠“合伙人”模式，泉州微公益协会自去年12月成立以来，已帮扶480多名困难群众，捐赠款项约13万元。

【短评】

为有源头活水来

一潭无源的死水，纵使浩瀚汪洋，也有枯竭的一天;一条源泉汩汩的溪流，即便潺潺细弱，也能终年不涸。通过资源整合、科学运作等方法，为公益慈善项目引来永续不竭的“源头活水”，不仅能从根本上破除爱心难以为继的窘境，也让公益慈善变得更有活力、更有价值。

从单纯供血、到自我造血，在探索公益慈善可持续发展的道路中，改变观念显得尤为重要——奉献爱心，不是苦行式的牺牲、不是咬着牙做好事，也不是给钱了事的施舍。当然，任何形式的爱心行为都值得点赞，只是在众多真实的案例中，我们更乐见爱心与慈善呈现出“专业化”、“事业化”的形态。而既然是“事业”，就离不开“经营”，公益事业也是如此。

运作模式、人才培育、专业管理、透明监管、品牌树立……除了营利性上的差异外，慈善公益事业的发展与其他任何一项事业都应当是无差别的。反过来看，当公益慈善缺乏良性机制，就可能以失败告终，而且往往还会引发质疑、埋怨等负面情绪，令更多原本心向慈善的人，产生种种顾虑——毕竟谁也不希望去做吃力不讨好的事，谁也不愿自己的一片爱心被糟蹋。

从受助者的角度看，在可持续发展的循环模式下，公益慈善也将逐步完成从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。这对受助者彻底摆脱困境，更具现实意义。譬如通过搭建渠道、提供岗位等方式，让受助者的劳动获得价值出口。流水不腐、户枢不蠹，随着越来越多的公益慈善项目在可持续循环的模式中获得成功，爱心将走得更远、更有生命力。