博洛尼公司培训活动

井喷的市场需求，给了众多厨卫品牌大展身手的机会，拥有八百多万人口、经济发达的泉州更是商家必争之地。张俊豪说：“一方面是物质生活水平的提高，大家对于高品质生活的追求也越来越高。另一方面是生活方式的改变，尤其是80后、90后这些年轻群体的消费能力的提升，给我们提供了千载难逢的机会。”与此同时，竞争同样激烈，稍不用心就有可能被竞争对手赶上，被客户抛弃。

就在事业发展得顺风顺水的时候，因为个人的原因，张俊豪离开了一段时间。“从2012-2015年吧，我就基本上放手不管了，交给别人做。” 而在张俊豪“放手”的几年间，博洛尼在泉州的销售情况不容乐观。这让张俊豪心里很不是滋味，一方面是几年经营下来，他对博洛尼已经有了很深的感情;另一方面，他始终看好博洛尼。张俊豪认为，选择一家公司主要看三个方面：“首先是企业文化，它所倡导和推崇的理念、精神是不是和自己的基本想法一致;其次，一个公司、一个品牌的创新力强劲与否非常重要;第三，看公司的核心人物，因为老板的视野和眼光决定着一个公司的发展方向。”

这正是他当初选择博洛尼的重要原因：认同公司的文化、足够创新、管理层很优秀。事实上，从“整体厨房”到“全屋订制”，博洛尼一直在创新，一直走在时尚生活的最前端。这是促使张俊豪重新回博洛尼的重要原因，因为他希望与一直在前进的公司共同成长，实现自己的事业追求。然而，另一个残酷的现实是，待张俊豪重新接手博洛尼的时候，不少客户对博洛尼意见很大。于是，张俊豪花了近一年的时间去逐个拜访客户，力求取得他们的谅解和信任。通过对客户的梳理和安抚后，博洛尼在泉州的经营重新回到正轨。

近年来，国家大力提倡的“大众创新，万众创业”深入人心。民营经济发达的泉州，更是创业者热爱的乐园。在泉州这片热土上，活跃着千千万万个像张俊豪这样的创业者。

工作十余年并在此安家的的张俊豪对泉州现在也有着割舍不下的感情：“我特别喜欢泉州，适合创业，也适合生活。”对于未来，他同样充满信心：“相比前两年，博洛尼2017年销售预计将提升30%。”(完)