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去年以来，辽宁大连供电公司计量中心以专业化管理提升为抓手，运用大连市电力负荷管理中心政企联动平台，围绕客户办电信息精细化需求，借助电力数据，不断提升服务用电客户水平，同时积极开展碳计量建设，推进客户合理用电，以达到节能、用电最优化目的。一、整合资源，支撑业务更强支撑有力是对支撑机构的建设需要，更是大连供电公司计量中心确定的建设目标和功能定位。去年8月，大连市电力负荷管理中心在省内率先进行实体化运作，该中心对支撑资源全面整合。从过去的“小监控”转型为“大监控”，这个大，不是机构大、人员多，而是实实在在地实现了营销业务的全面监控。基础数据、线损管理、抄表催费、采集运维、计量计费等均统一纳入统一平台进行全业务、全指标、全过程全环节监控，通过监控资源高度集约，监控平台高效运转，监控异常统一调度，以“管理精益化，分析专业化、管控实时化”为营销业务“大监控”已初具雏形。在时间紧，任务重情况下，该中心集中技术骨干组成专业团队进行攻关，以“专职机构+柔性团队”的工作方式，开展电力负荷管理的“平时”与“战时”工作，支持政府部门、电网企业、电能服务商、电力用户协同完成需求响应工作。经过半年的努力，目前已签订日前级需求响应用户825户，可调节资源库容量81万千瓦，户数、容量均为全省第一。在省内率先建立“型终端+控制扩展模块”的回路改造典型样板，被省公司列为设计标杆。二、专业化管理，服务更高效“您好，您单位的3条闭环工单于明天上午9点15分超期，请及时处理”。去年12月10日上午，计量中心采集指标管控班专责王瑜瑞和吴晓慧每天都要查看各个供电分公司闭环工单完成情况，在工单超期前电话提醒供电分公司及时处理，确保本周的闭环工单按时、规范处理。为强化班组专业作用，去年，计量中心强化专业化管理，由采集班直接对接省营服中心，支撑大连供电公司营销部，以实现采集工作的“零时差”。采集班主要任务是对省公司重点考核计量采集指标情况进行总结分析，主要包括计量异常工单应用率、采集异常工单应用率、时钟准确率、HPLC升级率、失准工单等重点指标。针对各分公司指标完成情况进行动态实时监控，每日采取在专业群内公告和电话督导方式，确保督促提醒落实到具体相关工作人员；每周对指标完成情况进行统计、分析、总结、排名、通报，跟踪各个供电分公司指标完成情况，确保各项指标及时、高效、高质的完成。去年，该中心借助技术优势，全力支撑大连供电公司各项营销业务指标提升，其中，重点对企业负责人考核指标开展有针对性的“一户一策”分析治理，不断向100%目标迈进。日均采集成功率完成99.93%，采集覆盖率99.99%，公司计量设备主人制台区经理维护率、闭环工单处理及时率与失准更换工单合格率均100%，HPLC升级率99.8%省内排名第一。2022年6月，计量中心顺利通过大连市质量技术监督局的“法定计量机构授权”考核，具备开展检定工作的资质和能力；研发的新一代电能表检验检测装置，全面应用故障诊断智能化算法，实现电能表故障诊断去人工化，处于行业内领先水平。三、团队攻关，推进碳计量建设为更好地发挥电力企业计量的技术资源优势，推动电力企业碳计量技术更好融入国家、地方碳达峰碳中和工作大局，大连供电公司计量中心积极加强碳计量技术研究、碳计量监督支撑和服务能力建设，打造碳计量数据应用平台和碳计量人才培养基地，构建以新能源为主体的新型电力系统，有效推进能源低碳转型与电力碳减排工作的开展。去年，大连供电公司计量中心组织的攻关团队带头研发“绿电消纳模拟分析台区建设”，并在大连供电公司计量中心进行改造试点，将办公区域内的开关、插座都安装收集碳足迹设备。通过虚拟台区的建立，建立台区碳排放精准预测模型，将办公用电与碳计量进行关联，分析匹配用户的适宜减碳技术，为新型低碳台区的建设提供明确依据。2022年计量中心共确立重点研发课题14项。重点布局服务“双碳”、新能源消纳、智慧实验室建设，人工智能AI技术等多个领域，其中2项获批省公司科技项目，5项成果获得实际应用。其计量数字化贯通体系建设、三级库房自动化仓储建设、计量采集故障诊断算法的应用等项目，领跑全省计量专业技术发展。（董爱军李妮）