富邦集团台北总部一切正常

蔡氏族人：

先后7次荣登台首富

蔡万才(1929-2014)，原名蔡万财，台湾苗栗县竹南镇人，祖籍晋江，与哥哥蔡万春、蔡万霖同为台湾知名企业国泰集团的创始人，1954年从台大法律系毕业。

蔡家是台湾知名财团，上世纪中叶先在台北市西门商场经营杂货起家，接着跨足旅行社和金融业、电信等行业。蔡万才是蔡家五兄弟中年纪第二小的，小时候家里很穷，但他勤奋好学，成绩在班里名列前茅，少年时，在已经具有经济基础的二哥蔡万春、三哥蔡万霖的刻意培养之下，毕业于台大法律系，成为台湾第一代企业家中少见的高学历代表。

1979年，国泰集团分家时，他分到了最少的家产——国泰产物保险，但因眼光独到，他迅速将公司发展成跨足金融、电信、建设、零售、娱乐、慈善文教等领域的大型财团，也就是富邦集团，成为全球知名的华人企业家。《福布斯》杂志2009年、2012年公布的全球富豪榜，蔡万才先后以1084亿、2000亿新台币位居台湾第一富豪;2014年，则以2310.4亿新台币财富，位居全球173名，台湾第2名。

值得一提的是，若是加上其他兄长家族成员，蔡氏家族共有5人、7次以上荣登台湾首富头衔，台湾蔡家白手起家，发展几乎与台湾经济起飞同步，富可敌国，与台塑王家并称台湾前两大集团。

蔡万才与妻子蔡杨湘薰育有4名子女，蔡明忠、蔡明兴、蔡明玟、蔡明纯。近年来，他逐步淡出一线管理，仅参与富邦集团的长期战略决策，包括亲自参加集团每半年召开的内部重要会议，管理大权基本给两个儿子蔡明忠和蔡明兴。

成功秘诀：

坚持低调的 “老二哲学”

蔡万才之所以能取得如此巨大的成功，与他的经营理念和人才观息息相关。

重视风险控制。富邦内部人士说，这么多年来，总裁在每次会议上都强调的主题，一定是紧抓“风险控管”，显然，在吸取上一次金融风暴的惨痛教训后，“风控”就成为蔡万才心中最重要的事。此外，重视人才也是其取胜的法宝之一。蔡万才说，“我喜欢脚踏实地、表里如一的人。花言巧语、拍马屁，车还没到就要帮我开车门的人，我不用”。

在做企业上，蔡家也坚持低调的“老二哲学”。市场人士分析，富邦集团旗下的子公司几乎都是市场老二。比寿险，即使吃进了安泰人寿，也还是台湾老二的规模;比银行，“中国信托”可能还略胜一筹;比证券，元大证券是老大哥;比电信，“中华电信”占尽优势。但总分加起来，无人能出富邦集团之右，这应是蔡万才真正的致富密码、胜出关键。

蔡万才认为，经营金融业要七分保守，三分冲劲，才会细水长流，要有时间慢慢成长，千万不能有暴发户心态。他说，创业第一代打基础，很辛苦，资本可能还不够付利息;第二代还是做得很辛苦，要购并;等到他孙子时，挖井水就有了，取之不尽，但不会泛滥。

“事业要永续经营，第三代之后一定要借重外来的专业经营，否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金，每次增资家族资金就稀释一点，自己的股份少了，自然要促进公司大众化，特别需要公司的专业化经营。”

(综合新周刊、晋江经济报等)

N海都驻台记者 陈金兰 海都记者 林天真 文/图