在金德或兴德织造生产车间，长长的生产线前，机器高速运转，几名工人站在电脑前轻点鼠标，产品经过多个环节自动出炉。“同样的活，以前大概要20个人来做，现在10个人就能轻松完成。人工成本减少一半以上，光电费每月还节省10多万元。”洪清流自豪地说。

不仅如此，金德以出口为主，但洪清流十分注重产品的研发。作为代工供货商，金德主动承担起品牌企业的研发设计及生产的职能，“公司每年都会在研发上投入很大的力度，根据品牌商企划的要求，再结合公司在欧美等地大范围的市场调查来设计生产产品，这样我们的产品就更符合客户和市场的需求了。”洪清流对记者说。如今，金德已经形成了一支经验丰富、中青结合并且富于团结协作的研发团队，他们有着强烈的技术创新精神和能力，同时也对国内外不断出现的技术进步时刻保持着灵敏嗅觉。

技术的改造、研发的投入，为2006年金德创立自己的品牌——“欣得福”奠定了坚实的基础。立足于产品质量和走差异化发展的路子，无论是出口还是内销，金德的产品越来越受客户喜爱，产能和效益逐年提升。

在市场竞争日趋激烈的今天，企业负责人的思维要转型，在设备投入、技术改进、精细管理，市场营销等方面要舍得投入。这既是企业应对招工难的一大对策，也是转型升级的需要。短短几年时间，金德通过技改，实现工人从原来的2000多人，减至1000多人，这与其每年提高装备自动化水平是分不开的。洪清流告诉记者，今年，金德又计划投入巨资用于研发和技改，并努力在电子商务领域有新突破。

以人为本，与员工共成长

“没有架子、很耐心，特别诚信，而且特别关心员工。”这是金德员工对洪清流的评价。

“这是我们的公寓楼。”金德办公室小陈指着眼前一栋12层高的建筑介绍说，“这座公寓采用商品房标准设计建造，充分考虑了户型、采光等要素。套房方式建楼，装修、家电配齐后，成本是目前公寓的2倍多。”

走进公寓一看，三室一厅、二室一厅是主要户型。空调、电视、热水器、冰箱配备一应俱全，让人有种回家的感觉。

“让所有员工都住上套房，这是金德的目标。”洪清流目光坚定。建厂之初，金德在厂房建设同时，配套建设可容纳2000多人的员工宿舍楼。虽说条件不错，但是每次节假日，洪清流看到不少员工为了省路费选择留厂过节过年。员工苦于没地方住，不敢将家人接来团聚。“如果能有套房供员工居住，家人团聚这个问题就能迎刃而解。”洪清流说，要让每个员工在金德找到家的感觉。于是，他毫不犹豫地投入这笔资金。

“洪总一点也不像老板，工厂员工可以自由进入他的办公室。不论是管理层，还是一线工人，只要有问题找到他，他都耐心协调解决。”小陈悄悄告诉记者。

除此之外，为了保证员工饮食的高标准高品质，洪清流在工厂引入4家食堂，通过合理竞争，保证员工利益。为了改善员工工作环境，金德所有车间都安装空调。“好的环境，才能有好的状态，也才能创造好的效益。”洪清流笑着说。

花园式的厂房、干净宽敞的餐厅、套房式的员工公寓，还有篮球场、乒乓球室、台球室及公司组织的不定期旅游活动……成立以来，金德不断在改善员工工作生活环境及丰富员工文化娱乐生活上下功夫。如今，在金德，60%以上员工在金德的工龄都超过5年。正是这稳定的队伍，让金德10多年来稳步前进，而且越走越好。